记者：我是公益日报的记者，第一个问题是问立石信雄先生，我想知道在日本优秀的企业公民的标准是什么样的。第二个问题我想问在座的所有参会的日本企业，就是说日本企业在履行CSR方面一直做的很好，但是我想知道日本企业在履行CSR是否遇到了什么困难或者阻力，如果有这些困难或阻力主要来自哪些方面？

    立石信雄：首先第一个问题在日本是有一些报社或者出版社，就是新闻媒体，他们对于各个企业进行问卷调查，提出很多很多的问题，比如说你的公司在守法方面做的怎么样，或者其他的方面社会贡献方面做的怎么样，反正他提的问题的内容很多的。对这些问题各个企业进行答复，然后这些新闻媒介、报社他们总结了内容以后，他们自己去进行评价，然后定出一个排列顺序，来进行发表。所以说在日本并不是有一个企业本身自发性的举手说我这个公司做的最好，我是第一位的，并不是这样的形式。而是新闻媒介通过他们自己的调查来排名进行发表，所以公益日报可以对中国的企业做这样的调查，来发表。下一个问题由其他人发言。

    再有补充第一个问题，现在在日本有一个社会责任投资CSR证券公司所做的一些事情，他选择社会责任做好的企业进行投资，所以最近证券公司对于企业社会责任的评价，还有对它的排名做的很积极的。

    中村顺子：我是丰田汽车公司的中村，我本人是北京丰田公司来工作，我不是介绍日本的总公司的情况，是介绍我们北京的情况，作为丰田的代表来介绍。很多先生都讲到怎么样推进CSR的活动，我个人认为最好的CSR最基础的工作就是要脚踏实地，非常的认真的把自己本职的事业工作做好，我觉得这是最重要的。同时还要认清企业所在当地的情况，这也是很关键的。比如说北京的丰田公司，就是结合中国的实际情况怎么样做好自己的事业，在中国大气污染的问题在人们认识当中也是十分重要的，作为丰田汽车公司来讲我们的产品是汽车，所以只要汽车一开多多少少就要污染环境，污染大气的，所以我们现在是尽量能够向中国市场更多的提供一些混合燃料车尽量控制环境的污染。

    除了我们的本质的事业活动以外，我们还从事一些捐款，或者是植树造林等等这样的活动。这些活动都是一个一个认真的脚踏实地来推进的，当然说它是不是完全不存在问题也不一定，有的可能这样的活动会存在一些问题，有的可能不会存在一些问题，至于碰到什么样的阻力或者什么样的困难，可以说现在还没有碰到过什么样的困难。如果说是困难的话，就是说怎么让广大的民众广大的社会了解我们所做的社会贡献，这是最大的困难。我知道这位记者是公益日报的记者，正好我两三天前拿到公益时报所发表的排名表，我们公司排名第十位，为什么是第十位呢？我也觉得我们的排名应该更高一些，我估计可能他们的派名是按照捐款的金额来排名的。所以对我们来讲，我们想怎么样才能够更加接近于新华公司或者索尼公司提高我们的排名的次序，这个对我们来讲可以说最大的困难，怎么样能够让社会更加了解我们公司，怎么样能够让社会更加接受我们公司，怎么样提高我们的排名这个是我们最大的问题和困难。

    缪瑞兰：您好，刚才你说到那个排名，我这里想先解释一下，我不是公益时报的记者，但我是企业公民委员会，实际上刚才前面几位在主题发言的时候都谈到，媒体对企业社会责任的这种报道和评价有一部分带有片面性。企业承担社会责任不单单看他的捐赠和公益上面的事情，要包括企业社会责任的一部分，实际上作为一个企业承担社会责任首先它是一个赢利的，要对股东负责的，在企业公民做领域的一些人的困惑就是怎么样通过我们的工作的开展，让更多的企业让更多的媒体正确的去认识企业承担社会责任的内涵，这是我要回答你的。