陈凯旋：尊敬的各位领导、各位同仁、各位媒体界的朋友们，大家下午好！我在这里发言的题目是“做好企业公民，打造百年立白。”今天很荣幸在这里跟大家谈立白参加“1+3”模式的收获，在这里我要感谢工商理事会，感谢志同道合友好合作多年的国际朋友巴斯夫，给予我们这次宝贵分享机会。

    立白集团是国内最著名的日化企业之一，是民族企业的一面旗帜，旗下经营一百多类产品，在国内同行中居前列，是中国最具市场竞争力品牌。立白以卓越产品推动中国民族产业发展，是北京2008奥运会洗涤用品供应商和残奥会洗涤用品供应商，国家网球队赞助商。最近我们荣幸成为商务部市场工程全国合作伙伴。“唯有大道者凡可持天下”。企业社会责任报告是企业履行社会责任重要事项，企业社会责任报告已经成为企业新的管理和业绩评估工作，以及与利益相关者沟通交流有效手段。

    我今天站在这里是国际知名企业巴斯夫的功劳，我们与巴斯夫不仅仅是简单买卖关系，而是全范围多层次战略合作伙伴关系。“1+3”项目让我们这种关系进一步超越巴斯夫在基础管理、市场管理、供应链管理、产品研发方面独特资源都深深地影响着立白。巴斯夫致力于全球经济可持续发展，号召企业积极履行社会责任，这一点与立白不谋而合。立白从创业开始指导立新、立责等等的理念，理念认同是我们与巴斯夫携手的重要原则，作为“1+3”项目计划体验，我们对“1+3”项目非常认同。对传递企业社会责任，带动合作伙伴全面成长，以更好地推动企业可持续发展。这与立白做好企业社会责任，打造百年立白可持续发展的理念，是非常吻合的。巴斯夫与立白双方在无障碍服务上交流共享，我们之间经历了自行完善和持续创新的过程。

    我们首先共同分析合作上各自优势，从而有了突破口。双方深入细致落实，创新逐渐提高。今年6月初，我们浙江就安排了安全领导力交流活动，巴斯夫派出了专家和立白所有八个生产基地总经理们，以及立白总部相关经理一起探讨，只好把“1+3”的做法落到经营管理中去。每一个参议者得和公司签订行动责任方案，由他们带来他们的团队落实到每一个细则当中去。这样完善的合作过程让我们取得了良好的成效。比如在合作交流上，巴斯夫将国际洗涤行业最新发展和态势介绍给立白，立白将市场需求与巴斯夫共同分享。在物流里，供应链上巴斯夫强调让供应商管理库存，实现立白作为下游厂商的零库存。这样仔细的交流不仅开拓了立白的眼界，也提升了立白的管理，这也体现了很多方面的管理水平与效应。

    正是在“1+3”项目推动下，我们更系统高效履行企业社会责任，是国家税务部门认定的私企纳税百强企业，我们加速产业升值的优化。今年获得各项专利达216项，八大类，一百多个产品中没有一个不是自己研发创新的产品。立白大力发展，为环境保护和社会安定增色，各大生产基地更整洁、无污染、无粉尘。国家环保总局还颁发了中国环境标志企业优秀奖给立白，我们在行业中推行诚信建设。立白第一个打破洗涤行业，从而根本杜绝了三角债行业弊病。同时立白是行业里第一家实现参考商会办理，得到了业界高度评价。在行业内不必要效仿。我们员工与较小供应商，共享发展成果，我们支持健康，关怀慈善，关注城市建设项目的发展。