高端竞争刚出现的“新游戏规则”

　　2007年6月1日，欧盟通过了REACH。

　　REACH求凡是进入欧盟的产品，只要使用到的化学品必须在欧盟登记注册检验，如果查出来所含的化学品没有经过登记注册检验，就一票否决踢出市场。

　　为什么通过这样的法案？因为欧洲需要更安全优秀的产品。

　　“前些日子，VEROMODER和艾格的产品被检验出含有低劣化学品，但此事消费者不知道。REACH法案的通过却已明确表明了欧美人的态度：即使消费者不知道，也要从根本上杜绝买到这种有毒化学品产品的可能性。”中国纺织工业协会社会责任建设推广办公室首席研究员梁晓辉尖锐地指出：“杜绝的源头在哪里？就是各位的生产车间！”

　　也许很多企业忽视毒害化学品的问题，并因为暂时没有被察觉而放纵企业行为，但如果有一天被人知道，那给企业带来的，将是致命的打击。

　　REACH制度将欧盟市场上约3万种化工产品和其下游的纺织、轻工、制药等产品分别纳入注册、评估、许可3个管理监控系统，为了便于管理，还将过去由政府和相关管理机构确认一种化学物质是否有害的制度，改为要求生产者自己提出无害的证据，并承担检测费用。每项化学品注册检验的费用高达8万多欧元，合计近100万元人民币。

　　对欧盟以外国家和地区的贸易来说，REACH提高了进入欧盟市场的门槛。对我国纺织企业而言，中国每年从欧洲进口染料、颜料及中间体的总金额为7000万美元，照此计算，中国有关纺织企业将多支出加工成本3000万元人民币；而且中国染料生产企业的生产成本也会上涨，纺织品价格的上调将不可避免。

　　社会责任的主体发生了根本性变化：企业负担加重，高端市场的竞争将更加激烈。为“绿色健康”付出的代价从哪里获得平衡？中国制造商的第一反应通常是：加班、减薪、童工……但是即便很努力、很侥幸逃过了REACH的检验，另一项检验———“社会责任”却又紧随其后，坚持将不健康企业彻底逐出市场。

　　REACH”、社会责任，目前已成为国际社会公认的“品牌守护神”。他们将以怎样的方式筛选和守护真正优秀的高端品牌呢？

　　中国企业力争达到“绿色指标”

　　在国外，只要谈到中国的人权和劳工问题，中国的纺织服装业往往难以逃脱“最差的典型”，尤其是制造业发达的产业集群和地区。所以很多针对品牌的抵制，实际上矛头指向的是制造商。

　　PUMA公司就曾为中国品牌在高端市场的竞争表达了自己的立场：“2010年之前，如果中国制造商在三个事情上看不到改变，PUMA将会联合其他品牌从中国撤资。”不知道是否斗气，但这三点要求却是实实在在的：“一、知识产权；二、反倾销；三、社会责任工作。”

　　梁晓辉为此打了个形象的比喻：“当大家还不知道红心鸭蛋有猫腻的时候，还会到处去找，甚至超市排队都买不到，而等丑闻一曝光，就再也不会有人买红心鸭蛋了。类似事件的意义如果放大到国际社会，你是否要做红心鸭蛋，或者在国际市场中，大家心目中的你是否是红心鸭蛋，都取决你自己。如果你要参与市场竞争，尤其是国际竞争，你该知道怎么做”。

　　要达到更“合理健康”的品牌评价标准，就要适应更为“苛刻残酷”的竞争环境。中国一批最优秀、也最具事业理想的服装企业开始意识到了“社会责任”的“经济意义”，并决心在企业制度上开始加大改革力度，争取获得国际市场在诚信、道德和人格意义上的认可。

　　广东溢达公司是中国最早有“社会责任”觉悟的公司之一，溢达图书网、溢达奖学金、溢达小学、2007年的溢达少年环保万里行等项目花费了溢达不少资金，但是溢达公司表示：“你们远远没有尝到这些投入给我们带来的可观收益，它的收益远远超出你的成本和你的预期想象”。溢达公司为此还专门成立了社会责任部，用以监督、处理公司社会责任方面的相关事务。