作为最早进入中国的跨国公司之一，我们非常荣幸在过去的三十年和中国的经济共同成长，在经济全球化的大背景下，巴斯夫充分享受全球化的便利。当前中国和全世界都面临共同的议题，那就是可持续发展。巴斯夫作为一家企业遍布全球的跨国公司，特别将中国作为我们忠实的合作伙伴。因此巴斯夫在全球的地区以及在中国都承担相应的责任，我们与中国一道解决我们共同面临的可持续发展问题，这也是巴斯夫自身做到可持续发展的前提条件。

　　那么如何才能做到可持续发展？在巴斯夫我们相信创新是化工行业发展的生命线，也是实现可持续发展的原动力。2006年巴斯夫在全球研发投资总额达到13亿欧元，现在巴斯夫全球范围内有八千多位研发人员。我们通过和行业合作伙伴合作得高效，和客户密切的合作，经营全球的技术平台，在全球范围内开展1200多个合作项目。这些技术平台构成一个高效的研发网络，为创新提供动力。

　　未来巴斯夫将集中于五大增长群，那就是能源的管理、原材料的变化、纳米科技、工业生物技术和农作物生物技术等领域，我们认为这是将来创新巨大的源泉。在中国这些也是非常重要的话题。从2006年到2008年，我们计划在全球范围内的五个增长群中投入八亿欧元，希望在2010年能够通过在上述五个领域的创新，实现四十亿欧元的年销售，到2015年达到五十亿欧元。但是我们认为，光是巴斯夫自己关着门来做是不够的，我们希望与客户打开门，透明地共享我们的创新成果。因此我们在上海运营一个强大的开发平台，在这里集中了巴斯夫在中国的技术能力，共有超过一百多名资深的研发人员在这里，响应我们市场以及客户的要求，为纺织、皮革、洗涤剂等不同行业的开发定制了解决方案，我们最近在上海继续拓展研发的能力，建立了相关技术的开发中心和个人护理化学品中心，进一步加强我们在中国为客户进行创新的承诺。

　　巴斯夫单独做好研发也是不够的，我们和科研高校、社会以及媒体形成网络，开展合作与互动，形成长期广泛的影响。我们通过中德研发基金，从1996年开启，资助青年开发创新，以及公共的小小化学家等方面未来的教育项目，连续六年全面塑造孩子的未来。

　　巴斯夫自身做到可持续发展也是不够的，我们还要带动供应链上下游共同去做，带动行业协会携手政府部门一起努力。在2006年巴斯夫率先在中国可持续发展工商理事会，倡导企业社会责任1+3项目，我们倡导大公司在自身做好的前提下，要将企业的可持续发展的经验和技术，与供应链的供应商、合作伙伴、客户等企业来共享，从而铸造供应链的整体的责任竞争力，实现产业的可持续发展，在巴斯夫企业社会责任1+3项目的实现过程中，我们与《WTO经济导刊》责任竞争力的理念产生了碰撞和升华，我们共同形成了一种推动力，推动蜜蜂型企业社会责任的一个想法。我们希望通过今天这样的一个活动，提供一个更大的平台，共同推进可持续发展的理念，在更广阔的范围内传播可持续发展的经验和技术，在更多的企业中得到交流和分享，为我们共同美好的未来做出我们的贡献。

　　今天仅仅是一个开始，巴斯夫不仅仅是金蜜蜂的创始人，更是身体力行的领跑者、坚持者、倡导者。最后我预祝今天的论坛和2007金蜜蜂企业社会责任?中国榜活动取得圆满成功。谢谢大家！