这本书是1998 年出版的《企业公民:  负责任公司的成功策略》的一个续集。 是通过与全世界的人们及组织在企业公民的工作中激发出来的。特别是，对联合国全球契约发展的关注，一直是我们理解全球和地方困境，从不断发展的商业和公共政策制定之间的关系中产生的，尤其是和联合国有关的议题的核心所在。

Mcintosh,Thomas,leipziger,Conleman 著

 殷格非 于志宏 翻译

     企业管理出版社出版

这本书由两部份组成。 第一部份是关于企业公民的一般的议题，并剔除了一些目前模糊和不确定的地方。第二个部份着重介绍全球契约，展示了我们在从事联合国全球契约的工作中，从参与这一倡议的公司中得来的实际例子。我们还与联合国全球契约发展的核心机构紧密合作，他们包括- 国际劳工组织 (ILO) ，联合国环境项目署(UNEP)和联合国人权高级委员办公室(OHCHR)。此书的一 本姊妹出版物，全球契约简介，其中有我们为全球契约办公室写的一部份，可从以下网址获得www.unglobalcompact.org.，

第 一 章介绍了全书，并指出此书与我们上一本联合出版的企业公民:  负责任公司的成功策略，及在干预其间出现的新材料和新思想之间的关联所在。

第二章阐明了企业社会责任和企业公民之间的一些区别。它特别指出并认可负责任的企业公民包含对公共政策问题的参与，指出公司既是私人的也是公众的实体。

第三章论证了，在企业公民一书中，认为一个好的企业公民是一种线性渐进，也许是错误的。很显然，有些公司由于他们的所做所为或是因为他们的选择，永远也无法成为好的企业公民。另外一些公司，对第二 章提出的议程不感兴趣；他们看不到公共政策或联合国千禧年目标与他们追求利润有何相关。当然，这章表明，我们的企业是促进或抑制全球商业组织成长的集体行动或不活动的证明。而且我们需要什么类型的机构和机构行为以使全球和地方的经济更人性化呢?

第 四章探索公司如何发展他们的企业公民策略，从组织变化中吸取经验，特别是从那些把环境的议题融入到组织行为中学到的东西。目前，所有的组织都需要的一种最好的管理能力之一，就是把以前没有意识到他们有共同目标的人和组织联合起来，共同协作。因此，这一章是关于非政府组织的类型和一些研究，以帮助公司和其它机构了解他们是如何看待这些重要的全球和地方参与者的。

第五章是关于联合国全球契约和另外七个企业公民倡议之间的联系。有些人可能会问，是否太强调在一种全球标准上的一致性;另外一些人， 尤其是在公司里的， 将会欢迎在共栖的主张之间达成一致和联合的行动。一家大型石油公司的行政主管最近透露，他的公司已经签署了200组地方性和全球性的企业公民原则，而另一家石油公司则经常说这是‘ 条款疯子' 。 自从我们开始写这一本书， 很多情况已经发生变化， 而且变化的速度是惊人的。例如，联合国全球契约已经采纳了全球报告倡议 (GRI) ，而且欧盟也出版了欧洲企业社会责任框架通讯和绿皮书，并接受全球报告倡议 (GRI)为一种工作模式。瑞典政府，在经济合作暨发展组织的指导方针的基础上，为跨国公司和全球报告倡议，完善了他们的框架。而且， 德国也改进了企业行为的一套自愿原则。同时，像2001 年九月 11 日世贸中心双塔被毁事件，安然（Enron）公司的垮台，ABB和冰岛食品丑闻事件， 提高了人们对规则、倡议和企业之间的关系的兴趣。我们选择了全球八条--但其它一些条款也有着当地的、地区的、或全球的巨大重要性。 这一章是在联合国秘书长办公室为全球契约工作的基础上完成的。

第六章介绍联合国全球契约, 其内容相对较新。随着契约闻名全球, 大量的备忘录也随之产生, 公司和批评家因此展开了一场，围绕前全球化和反全球化为核心的新的对话。全球契约提出，全球经济可以人性化，与公众和公民社会组织联合工作的公司，能有助于取得联合国千禧年目标。陪审团出去了，很有可能再回到法庭上要求指导。那么，我们应该关注些什么